对供应商益处

1．可以帮助供应商扩大贸易机会，大幅提高接收订单的能力；

2．供应商通过订单融资可以有效地降低库存成本，提高物流速度和库存周转率；

3．解决前期资金短缺问题，供应商可以提前得到资金，顺利完成订单合同。

对购货商益处

1．促进购货商顺利完成采购，保证其采购渠道通畅，按计划安排生产；

2．为企业培育忠实的供应商群，有助于企业长远稳健成长；

3．通过给上游企业提供信贷融资，减少上游供应商的资金压力，确保购货商自身依托的供应链稳定，消除供应链不稳定带来的负面影响。

对银行益处

1．批量开发优质客户群体，解决单个客户开发营销成本过高的问题；

2．进一步巩固与企业的合作关系，加深合作范围，有效提高对公业务的市场份额；

3．订单融资还款来源为供应商给付的货款，银行通过锁定回款账号，可以带来活期存款。同时，由于供应商多为中小企业，贷款利率定价有上浮空间，综合收益较高。

制造类企业

1.符合国家产业政策、环保政策或受到国家政策扶持，发展前景广阔的行业的制造企业，如通信、电子设备制造、交通运输设备制造、农业机械制造等行业排名靠前的企业。

2.具有区域特色、且竞争优势较为明显的行业的龙头企业，如服装、塑料、化纤、文体用品制造等行业排名靠前的企业。

交通运输类企业

如各大航空公司、各区域铁路局、城市公共交通运输企业等。

建筑安装类企业

如全国性大型建筑安装公司、区域内综合实力排名靠前的建筑安装企业。

教育、卫生、社保等具有公益性质的机构

如名牌高校、地方性重点学校及教育机构、全国性及区域内的甲级医院、医疗机构等。

具有政府采购职能的政府机关

财务结构较好、付款能力较强、过往付款记录良好。

供应商风险

1．采购环节风险。一方面是合约条款方面的风险，这些风险指的是企业由于缺乏相关可靠的信息而在定价和制定其他合约条款时不能有效维护自身利益。另一方面，进货渠道也影响了采购环节，若上游企业违约风险加大，则影响采购的时间和质量。

2．生产环节风险。生产效率是影响生产的一个重要因素，尤其是在高度竞争的环境中，企业如果不能以有效的方式生产出价格合理和高质量的产品，就会威胁订单的顺利实现。

3．货款回收环节风险。货款的回收期是产生风险的一个重要因素，一般回收期越长，由下游厂商还款不确定性造成的风险越大。

购货商风险

1．资信风险。购货商的资信状态，包括一些基本指标，如财务状况、资本实力、企业管理素质领导人素质和现金流状况等等，都会在一定程度上影响订单的实现，从而给订单融资业务的融资方带来风险。

2．订单融资实质上是给具有真实贸易背景的优质企业发放的贷款，对交易双方的要求都比较高，因此银行要对企业间的资金流要进行风险监控。

银行风险

1．订单集中度风险。一般来说，银行融资的订单越集中，即同一行业、同一供应链和同一企业上融资的订单越多，面临的集中度风险越大。

2．人员操作风险。银行内控机制不完善造成的操作风险。

3．资信把握风险。银行客户经理对买卖双方资信状况把握不完全，买方与卖方勾结，蓄意套取银行低成本的融资造成的风险。