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谢峰会的机会与大家分享，我是京东数科医疗行业的负责人，京东数科是金融与科技结合的产物。
我们团队与国家卫建委、协和医院等都有合作。今天，我想基于医疗行业的监管背景，针对医院繁杂的物资耗材管理，谈谈如何建立追溯体系的问题。
在院前、院中都存在药品和医疗器械的追溯问题。我们主要从物资编码体系、耗材、高值耗材追溯等方面着手建设平台。
京东数科是基于京东大平台建立的，在模式上与之既相似，也各有特色。数据显示，医院一年的药品采购量约几十亿至上百亿，而京东“双十一”单日交易额达1600亿，京东平台上医药医疗的销量仍有很大空间。
我们平台的突出亮点在于把供应商变成合作伙伴，并在证照管理上进行革新。
从合作模式上，平台通过内外网的多种交互模式，满足不同医院的网络环境要求。
从业务架构看，平台偏重物联网，跟京东的库房一样，也会有库房的供应链管理，链接供应商和医院系统。
今后，平台将开启“院内SPD管理新模式”，强化医院管理，并基于此，在“供应商维护、医院审核”模式上与合作伙伴共进，订单的管理将是重点。
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