为全面复盘上半年工作、明晰下半年发展方向，2026年7月21日上午，空港保理召开2026年半年度经营分析会。公司领导班子及全体员工参会，邀请集团副总经理景睿、运营管控部李玲参加会议。

总经理李文首先作公司整体半年度工作汇报。报告全面梳理上半年公司经营指标完成情况、重点项目落地、内部管理建设等各项工作，客观分析现阶段发展短板与市场机遇，围绕业务提质、风控筑牢、运营增效明确下半年总体工作思路。上半年，发生额同比增长13.18%；营业收入完成年度目标的48.52%，同比增长7.49%；利润总额完成年度目标的66.22%，同比增长21.41%。

中心代表依次开展专项工作汇报。副总经理谢婷代表业务拓展中心，复盘上半年市场开拓、客户开发、产品创新等工作成果，剖析业务拓展难点并提出攻坚举措；风险控制中心孟晓莹围绕全流程风险排查、项目评审管理、风险预警机制建设进行汇报，部署常态化风险管控工作；运营管理中心钟李君就AI赋能与流程优化、运营能力与质量管控等方面开展总结，提出优化运营效率、提升服务支撑能力的改进建议。

公司领导班子结合分管领域逐一交流发言，立足各自职责补短板、明举措，统筹协调业务、风控、运营协同发力。董事长周兴勇从四个维度对公司下一阶段发展提出明确要求：一是充分肯定上半年各中心实干成效；二是深学细悟集团 “十五五” 规划纲要，锚定企业发展定位；三是处理好“规模、效益、风险” 三者之间的结构性平衡关系； 四是深入贯彻和落实中共成都市委办公厅、成都市人民政府办公厅关于优化产业发展金融服务的实施意见，规范发展的基础上探索跨业态协同服务。

集团副总经理景睿结合行业发展与保理业务实操分享两点工作感悟，为全体员工开展业务工作指明路径： 第一，坚守专业立身，减少主观臆断带来的经营隐患。 第二，做实深度访谈，多方交叉印证，夯实项目尽调基础，从源头把控业务质量。

此次会议既是一次全面复盘的 “盘点会”，更是统一思想、聚力攻坚的 “动员会”。下一步，空港保理全体员工将以本次会议精神为指引，紧扣集团 “十五五” 战略部署，平衡规模、效益与风险，持续锤炼专业业务能力，稳步推动公司高质量可持续发展。

来源：空港保理